À l’heure où les entreprises doivent conjuguer performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale, les achats responsables s’imposent comme un levier stratégique. Cette approche implique bien plus qu’une simple sélection de fournisseurs durables : elle demande une vision globale, des outils spécifiques et des compétences techniques et comportementales. Pour en faire un véritable moteur de transformation, encore faut-il s’y former efficacement. Dans cet article, nous verrons pourquoi et comment développer les compétences nécessaires aux achats responsables, quels formats de formation privilégier, et quelles ressources mobiliser.
Sommaire
Pourquoi se former aux achats responsables est devenu incontournable ?
Répondre aux nouvelles exigences réglementaires et sociétales
Les réglementations internationales, européennes et nationales imposent progressivement des obligations aux entreprises :
- Loi sur le devoir de vigilance
- Directive CSRD sur la transparence extra-financière
- Objectifs de développement durable (ODD)
En parallèle, les attentes des consommateurs, des investisseurs et des talents évoluent. Il ne s’agit plus seulement d’acheter au bon prix, mais de le faire en tenant compte des impacts sociaux et environnementaux.
Renforcer la performance globale de l’entreprise
Les achats responsables sont aussi un levier de performance :
- Réduction des risques fournisseurs (défaillances, scandales, non-conformité…)
- Amélioration de la qualité et de la durabilité des produits
- Fidélisation des clients sensibles aux valeurs RSE
C’est donc un investissement stratégique pour les entreprises en quête de résilience et d’avantage concurrentiel.
Pour en apprendre davantage sur l’accompagnement et le déploiement opérationnel d’une politique d’achats durables, vous pouvez consulter un consultant achat spécialisé dans la structuration de cette démarche.
Les compétences à acquérir pour devenir acheteur responsable
1. Connaissances en développement durable
L’acheteur doit maîtriser les grands principes du développement durable, notamment :
- Les impacts environnementaux des produits (cycle de vie, carbone, ressources…)
- Les droits humains et conditions de travail dans les chaînes d’approvisionnement
- Les enjeux d’éthique, de diversité et d’inclusion
2. Maîtrise des outils et référentiels
Pour piloter des achats responsables, il faut connaître :
- Les labels et certifications (ISO 20400, Ecovadis, FSC, Fair Trade…)
- Les outils d’évaluation RSE des fournisseurs
- Les matrices d’analyse des risques sociaux et environnementaux
3. Compétences relationnelles et stratégiques
Un acheteur responsable est aussi un facilitateur :
- Il sait convaincre en interne et embarquer les parties prenantes
- Il construit des relations durables avec ses fournisseurs
- Il agit comme un chef de projet transversal
Quels formats de formation choisir pour progresser efficacement ?
1. Les formations courtes certifiantes
Elles sont idéales pour acquérir rapidement les bases ou approfondir un axe précis :
- Formations ISO 20400 (norme de référence pour les achats responsables)
- Modules en ligne sur les achats durables ou la RSE
- Certificats spécialisés (AFNOR, ADEME, grandes écoles…)
2. Les parcours diplômants
Pour les professionnels souhaitant une montée en compétences plus large :
- Masters ou MBA en achats durables
- Mastères spécialisés (type « Manager des achats responsables »)
- Formations universitaires orientées achats et développement durable
Ces formations intègrent souvent des stages ou projets appliqués, favorisant l’ancrage des apprentissages.
3. Le e-learning et les MOOC
Pour apprendre à son rythme, de nombreuses plateformes proposent :
- Des cours gratuits ou payants sur les achats responsables
- Des contenus actualisés avec études de cas
- Des forums d’échange entre apprenants
Quelques exemples : Coursera, OpenClassrooms, edX, LinkedIn Learning.
4. Les formations sur-mesure en entreprise
Elles permettent d’adapter le contenu aux réalités spécifiques de l’organisation :
- Modules en présentiel ou en distanciel
- Accompagnement d’équipes projets
- Cas pratiques à partir des achats de l’entreprise
C’est une solution particulièrement efficace pour accélérer le passage à l’action.
Comment ancrer les apprentissages dans la pratique quotidienne ?
1. Mettre en place des projets pilotes
Dès la fin de la formation, il est conseillé de :
- Choisir une famille d’achats à fort impact
- Lancer une consultation intégrant des critères RSE
- Mesurer les résultats obtenus (qualité, coût global, impact environnemental…)
Ce type de projet facilite la montée en compétences par l’action.
2. Créer une communauté d’acheteurs engagés
Les achats responsables ne peuvent pas reposer sur une seule personne. Il est utile de :
- Partager les bonnes pratiques entre acheteurs
- Organiser des points de veille ou des ateliers collaboratifs
- Créer des binômes ou des ambassadeurs achats durables
3. Mettre en place un suivi et des indicateurs
Pour pérenniser la démarche, il est important de suivre :
- Le pourcentage de fournisseurs évalués RSE
- Le nombre de marchés intégrant des clauses durables
- Les gains obtenus (réduction carbone, inclusion sociale…)
Ces indicateurs permettent d’ajuster les actions et de valoriser les résultats.
Se former aux achats responsables est aujourd’hui un passage obligé pour tout professionnel des achats souhaitant contribuer à une performance durable, éthique et résiliente. En combinant connaissances techniques, outils opérationnels et posture stratégique, il est possible d’ancrer cette transformation au cœur de la fonction achat. Une démarche structurée, partagée et progressive permet à chaque entreprise de progresser, pas à pas, vers des pratiques plus responsables et porteuses de sens…